做廣告出身的北京頂佳創世紀投資有限公司，其經營理念跟傳統印刷企業思維完全“不搭”。傳統印刷企業只關注自己做的產品，而北京頂佳關注的是一個平臺——依托其建立的印刷城，匯集更多的印刷企業和上下游企業，來共同完善整個產業鏈。姚松告訴《中國新聞出版報》記者，要想圖存，就得創新，印刷企業必須有轉型升級的意識。

 姚松是2002年進入印刷業的，該公司旗下有廣告公司、印刷公司、傳媒公司、地產開發公司。他認為，過去的印刷企業大多用已知的方法去解決已知的問題，往往是單純依靠增加生產要素數量，擴大生產規模，買更多的設備，招更多的員工，生產更多的產品，然后獲取更多的財富。但現在的形勢已經完全不是這種格局了，這種粗放式增長將走到盡頭。

“創新沒有那么高深莫測。”姚松表示，創新不是大企業的專利，不是高消費，創新沒有一定之規，創新涉及管理、技術、文化等多方面，因此企業需要做好戰略創新和戰術創新的結合，進而實現彎道超越。