中國(guó)造紙企業(yè)“出?！笔钱?dāng)前造紙行業(yè)的一個(gè)重要趨勢(shì)。

一方面，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)紙張及紙制品的需求量持續(xù)增加，為中國(guó)造紙企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間；另一方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和產(chǎn)能過剩也促使造紙企業(yè)積極尋求海外市場(chǎng)的發(fā)展；更重要的是，中國(guó)造紙企業(yè)通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，具備了“出?！钡臈l件和實(shí)力。

出口數(shù)值增長(zhǎng)

據(jù)中國(guó)造紙協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)造紙工業(yè)2023年度報(bào)告》和海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)，2023 年中國(guó)出口紙及紙板、紙漿、廢紙、紙制品合計(jì)1496.48 萬(wàn)噸，較上年增長(zhǎng) 8.23％，創(chuàng)匯 322.63 億美元。主要出口產(chǎn)品包括紙漿、箱板紙、瓦楞紙等。其中，包裝用紙需求量近年來增長(zhǎng)迅速，成為拉動(dòng)出口增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α?br/>

中國(guó)造紙企業(yè)的出口市場(chǎng)遍布全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括歐美、東南亞、中東、中亞、非洲等。  

企業(yè)海外布局加速

2008年，玖龍紙業(yè)推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展，完成對(duì)越南正陽(yáng)造紙廠的收購(gòu)和控股，進(jìn)入東盟市場(chǎng)，2017年完成越南基地二期工程的擴(kuò)建，成為越南造紙的龍頭企業(yè)。為了進(jìn)一步拓展國(guó)際化的資源配置，形成資源優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，2018年，玖龍紙業(yè)收購(gòu)了四家位于美國(guó)的漿紙廠（緬因州的Rumford、Old Town；威斯康星州的Biron；西佛吉尼亞州的Fairmont）。2019年，玖龍紙業(yè)又收購(gòu)了位于馬來西亞文東的漿紙廠（生產(chǎn)廢紙?jiān)偕鷿{），并在雪蘭莪建設(shè)一個(gè)新的智能化造紙基地。

為解決原料供應(yīng)問題，2008年，太陽(yáng)紙業(yè)走出國(guó)門，在老撾實(shí)施“林漿紙一體化”項(xiàng)目。長(zhǎng)期以來，太陽(yáng)紙業(yè)在老撾通過植樹造林帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩罩赂?，并建成了老撾首個(gè)現(xiàn)代化漿紙產(chǎn)業(yè)園，為當(dāng)?shù)靥峁┐罅烤蜆I(yè)，并積極參與公益慈善事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)的三重效益，成為中國(guó)在老撾投資最大的制造業(yè)企業(yè)。

2017年，山鷹國(guó)際參股北歐紙業(yè)，北歐紙業(yè)在瑞典、挪威及加拿大擁有5個(gè)工廠，主要產(chǎn)品包括天然防油紙、特種牛皮紙、高強(qiáng)度紙袋紙、電工紙及水簾紙等，漿紙年產(chǎn)能達(dá)50萬(wàn)噸。位于美國(guó)肯塔基州的鳳凰紙業(yè)，成立于1969年，前身為Wickliffe工廠，2018年正式加入山鷹，成為山鷹的控股子公司，并于2019年5月23日投產(chǎn)，主要生產(chǎn)硬木漂白漿、雙膠紙、噴墨打印紙等文化紙產(chǎn)品，年產(chǎn)能達(dá)32.65萬(wàn)噸。

2019年，維達(dá)集團(tuán)在馬來西亞雪蘭莪州建設(shè)東盟總部，占地共計(jì)30英畝；2022年，維達(dá)東南亞新總部正式投入運(yùn)營(yíng)，研產(chǎn)銷協(xié)同全面提質(zhì)增效；2024年，維達(dá)加入新加坡金鷹集團(tuán)。

2024 年 5 月 ，山東華泰紙業(yè)股份有限公司與越南青化集團(tuán)股份公司簽訂了《設(shè)立合資公司框架協(xié)議》，擬參股設(shè)立合資公司，利用合資公司地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)在越南采購(gòu)木片用于自制紙漿。

企業(yè)“出?！泵媾R挑戰(zhàn)

無(wú)疑，中國(guó)造紙企業(yè)在”出海“過程中，加強(qiáng)了與國(guó)際客戶的合作和交流，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資金管理、原材料價(jià)格波動(dòng)、環(huán)保政策收緊、國(guó)際貿(mào)易摩擦、文化差異、法律合規(guī)等，這些因素都可能導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，影響企業(yè)的盈利能力。

未來展望通過多年的探索和實(shí)踐，中國(guó)造紙企業(yè)通過建立海外分公司、并購(gòu)海外產(chǎn)能、與國(guó)外公司建立合資公司等方式，成功打開了海外市場(chǎng)的大門，為中國(guó)造紙行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展做出了表率。展望未來，中國(guó)造紙企業(yè)還需密切關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整出海策略，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。