在實體書店被稱為不景氣的當下，近日，昆明新知集團連續在云南省的盈江、安寧、墨江、開遠4個縣城開設了4家1000平方米～2600平方米的連鎖圖書城。至此該集團在國內開設連鎖店62個、東南亞和南亞開設連鎖店5個。4天里以平均一天開設一家圖書城的速度進行連鎖經營，用李勇的話說，“新知要以實際行動給行業樹立信心，實體書店的現狀并沒有那么可怕”。

大書店存活指數高于小書店

筆者：對于實體書店的生存現狀，很多從業者持悲觀態度，新知集團卻連續開了多家連鎖店，你的這種底氣來自哪里？

李勇：首先來自國家對文化大發展大繁榮的重視，對文化企業實體書店生存的重視。今年1月財政部、國家稅務總局發布的《關于延續宣傳文化增值稅和營業稅優惠政策的通知》明確指出，在2017年12月31日前，免征圖書批發、零售環節增值稅。同是1月，財政部辦公廳和國家新聞出版廣電總局辦公廳聯合下發的《關于開展實體書店扶持試點工作的通知》，對北京、上海、南京、杭州等12個試點城市開展實體書店扶持試點，56家實體書店共計獲得9000萬元中央文化產業發展專項資金。今年兩會的《政府工作報告》中，還將全民閱讀正式寫入報告，這些都給文化企業提供了市場機遇，對文化從業者來說是個極大的鼓舞。

筆者：現實是每年都有不少的書店，包括一些知名書店在倒閉，對此你怎么看？

李勇：實體書店倒閉因素很多，網店沖擊也好，數字閱讀也好，都是不可回避的。但是事情可以這么看，據我觀察現在關閉的多是100平方米以下的小書店，大書店反而生存了下來。道理很簡單，這些小書店如果每年銷售額僅六七十萬元，就意味著虧損。如果超過100萬元，則有生存下去的可能。

紙質圖書依舊魅力無限

筆者：你曾經說過，紙質圖書銷售至少還有二三十年時間可做，可現實中，紙質圖書似乎“壽終正寢”指日可待。

李勇：我不反對網絡閱讀，它給生活帶來的便捷有目共睹，但是它弱化了我們大腦的思考功能也是有目共睹的。和網絡閱讀相比，紙質圖書更為環保、更為生態。一杯清茶、一把椅子、一本紙質書，是不少40歲以上讀者熱衷的情景。由此看來，我們為這個年齡段的讀者服務正好二三十年。