本周開始大量紙箱廠、包裝廠、印刷廠已經(jīng)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，許多員工將返回工作崗位，但是據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，節(jié)后往往是事故高發(fā)時段，一些生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)后重新啟動容易發(fā)生機械故障，再加上部分員工節(jié)后思想松懈，安全生產(chǎn)意識弱化，會有多種因素導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。企業(yè)需要提前識別復(fù)工后生產(chǎn)過程中存在的主要危險因素，及時解決這些安全隱患，才能確保新年開好局！
節(jié)后復(fù)工主要危險因素
首先是節(jié)后綜合癥。春節(jié)長假剛剛過去，許多人自由散漫的心還沒有收回來，主要體現(xiàn)在疲憊、情緒不穩(wěn)定，人雖然回到崗位了，但心還在家里，思想不集中，這就是節(jié)后綜合癥。這“假期綜合癥”的危險之處就在于職工身心疲憊、心情煩躁、精力不集中，很容易違章操作，如不及時加以警示和引導(dǎo)，極易引發(fā)安全事故。
工作現(xiàn)場存在安全隱患。春節(jié)長假期間，企業(yè)機器設(shè)備長時間停止運行，現(xiàn)場的一些防護設(shè)施、機械設(shè)備、電線電路等停用時間較長，易受風(fēng)雨、潮濕氣候的銹蝕或受老鼠的咬蝕等，也可能會出現(xiàn)設(shè)備松動等情況，易影響其安全性能，如不進行檢查、維修、加固，就會成為隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
超強度搶生產(chǎn)。春節(jié)長假可能會導(dǎo)致部分企業(yè)訂單積壓，為了趕進度、搶生產(chǎn)，或者為搶抓開門紅，個別企業(yè)超能力、超強度、超定員違法生產(chǎn)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。
節(jié)后易發(fā)生的不安全生產(chǎn)行為
違章操作：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開動、關(guān)停機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號、操作錯誤（指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作），奔跑作業(yè)等。
安全裝置失效：拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。
使用不安全設(shè)備：臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。
用手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。
冒險進入危險場所：復(fù)工后，冒險進入有限空間，接近漏料處無安全防護設(shè)施，采伐、集材、運材、裝車時未遠離危險區(qū)，未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進入油灌或井中，未“敲幫問頂”盲目作業(yè)，易燃易爆場合使用明火等。
攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。
不佩戴勞動保護用品：麻痹大意，盲目自信，本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié)未佩戴勞保用品就進行作業(yè)。
不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套等。
節(jié)后復(fù)工主要安全措施
各企業(yè)應(yīng)逐級分解、層層組織組織簽訂新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)長、班組長、員工的安全責(zé)任，做到以崗定責(zé)、按責(zé)履職。組織開展崗位安全責(zé)任承諾，樹立“責(zé)任不落實是最大的隱患”的理念，自覺融入日常生產(chǎn)工作中，認(rèn)真遵守各項安全管理規(guī)章制度。
要對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進行“三級”安全教育培訓(xùn)；要對節(jié)后返回原崗位工作的員工進行一次安全知識再教育再培訓(xùn)，喚醒返崗員工安全生產(chǎn)意識，提高安全操作技能，讓員工心理意識從放假過渡到工作上來；要嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格，確保持證上崗，對特種作業(yè)人員進行崗位安全教育。同時，針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。
班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。各單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會，班組長帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài)，一起分析工作中面臨的風(fēng)險，相互提醒，自覺做到“四不傷害”。
各企業(yè)應(yīng)在復(fù)工前對各類起重機械、生產(chǎn)車輛、動力管線、電氣設(shè)備、手動工具進行全面檢查、檢修、檢測，確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運行。加強對腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護、支撐防護、通風(fēng)照明、應(yīng)急通道等進行檢查，確保安全可靠。應(yīng)根據(jù)自身實際，徹底排查現(xiàn)場隱患，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。
各企業(yè)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施安全運行情況，切實加強員工勞動防護用品的正確佩戴和使用情況檢查、監(jiān)督，并與員工加強溝通、交流情感，及時了解員工的思想狀況。
同時，各企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行線路檢修、清潔衛(wèi)生時要督促員工注意加強安全防護。清洗化糞池、污水池、罐體等有限空間要嚴(yán)格執(zhí)行有限空間有關(guān)規(guī)定；特別是禁止違規(guī)使用天那水、白電油等易燃易爆有機溶劑擦洗地板、清潔機器，避免引起火災(zāi)事故，如必需使用，則須經(jīng)過審批，并嚴(yán)格做好防護措施。
節(jié)后復(fù)工主要危險因素
首先是節(jié)后綜合癥。春節(jié)長假剛剛過去，許多人自由散漫的心還沒有收回來，主要體現(xiàn)在疲憊、情緒不穩(wěn)定，人雖然回到崗位了，但心還在家里，思想不集中，這就是節(jié)后綜合癥。這“假期綜合癥”的危險之處就在于職工身心疲憊、心情煩躁、精力不集中，很容易違章操作，如不及時加以警示和引導(dǎo)，極易引發(fā)安全事故。
工作現(xiàn)場存在安全隱患。春節(jié)長假期間，企業(yè)機器設(shè)備長時間停止運行，現(xiàn)場的一些防護設(shè)施、機械設(shè)備、電線電路等停用時間較長，易受風(fēng)雨、潮濕氣候的銹蝕或受老鼠的咬蝕等，也可能會出現(xiàn)設(shè)備松動等情況，易影響其安全性能，如不進行檢查、維修、加固，就會成為隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
超強度搶生產(chǎn)。春節(jié)長假可能會導(dǎo)致部分企業(yè)訂單積壓，為了趕進度、搶生產(chǎn)，或者為搶抓開門紅，個別企業(yè)超能力、超強度、超定員違法生產(chǎn)，極易導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故。
節(jié)后易發(fā)生的不安全生產(chǎn)行為
違章操作：未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機器，開動、關(guān)停機器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號、操作錯誤（指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作），奔跑作業(yè)等。
安全裝置失效：拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。
使用不安全設(shè)備：臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。
用手代替工具操作：用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工，物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。
冒險進入危險場所：復(fù)工后，冒險進入有限空間，接近漏料處無安全防護設(shè)施，采伐、集材、運材、裝車時未遠離危險區(qū)，未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進入油灌或井中，未“敲幫問頂”盲目作業(yè)，易燃易爆場合使用明火等。
攀、坐不安全位置：在起吊物下作業(yè)、停留，機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。
不佩戴勞動保護用品：麻痹大意，盲目自信，本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié)未佩戴勞保用品就進行作業(yè)。
不安全裝束：在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套等。
節(jié)后復(fù)工主要安全措施
各企業(yè)應(yīng)逐級分解、層層組織組織簽訂新一年度的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)長、班組長、員工的安全責(zé)任，做到以崗定責(zé)、按責(zé)履職。組織開展崗位安全責(zé)任承諾，樹立“責(zé)任不落實是最大的隱患”的理念，自覺融入日常生產(chǎn)工作中，認(rèn)真遵守各項安全管理規(guī)章制度。
要對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗員工進行“三級”安全教育培訓(xùn)；要對節(jié)后返回原崗位工作的員工進行一次安全知識再教育再培訓(xùn)，喚醒返崗員工安全生產(chǎn)意識，提高安全操作技能，讓員工心理意識從放假過渡到工作上來；要嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員資格，確保持證上崗，對特種作業(yè)人員進行崗位安全教育。同時，針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加以預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。
班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。各單位要組織、指導(dǎo)和督促生產(chǎn)班組開展一次安全專題班前會，班組長帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾，開展交心談話，了解節(jié)后大家的身體和心理狀態(tài)，一起分析工作中面臨的風(fēng)險，相互提醒，自覺做到“四不傷害”。
各企業(yè)應(yīng)在復(fù)工前對各類起重機械、生產(chǎn)車輛、動力管線、電氣設(shè)備、手動工具進行全面檢查、檢修、檢測，確保設(shè)備設(shè)施正常、安全運行。加強對腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護、支撐防護、通風(fēng)照明、應(yīng)急通道等進行檢查，確保安全可靠。應(yīng)根據(jù)自身實際，徹底排查現(xiàn)場隱患，有效預(yù)防各類事故發(fā)生。
各企業(yè)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施安全運行情況，切實加強員工勞動防護用品的正確佩戴和使用情況檢查、監(jiān)督，并與員工加強溝通、交流情感，及時了解員工的思想狀況。
同時，各企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進行線路檢修、清潔衛(wèi)生時要督促員工注意加強安全防護。清洗化糞池、污水池、罐體等有限空間要嚴(yán)格執(zhí)行有限空間有關(guān)規(guī)定；特別是禁止違規(guī)使用天那水、白電油等易燃易爆有機溶劑擦洗地板、清潔機器，避免引起火災(zāi)事故，如必需使用，則須經(jīng)過審批，并嚴(yán)格做好防護措施。
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