在外部經濟形勢與內部結構因素影響下，中國紙業(yè)正經歷著行業(yè)劇變，進入大變革時代。
優(yōu)秀的造紙企業(yè)正在以大無畏創(chuàng)業(yè)精神，激濁揚清，重構新的行業(yè)體系，從原料資源、科技研發(fā)、生產制造、流通服務、形象責任等多個方面推動行業(yè)大變革。
一個與國家發(fā)展要求相匹配、與國際產業(yè)規(guī)律相適應的紙業(yè)新形態(tài)正在萌動、成型中。
“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。洞察并追隨這個變革潮流，就是遇到了最好的時代，漠視并放棄這個變革潮流，就是遇到了最壞的時代。
無論你如何面對，中國紙業(yè)必將從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，這是不以人們意志為轉移的、擋不住的大趨勢!
當前中國經濟由高速增長進入中高速增長的新常態(tài)。2014年前3季度我國國內生產總值(GDP)419908億元，同比增長7.4%。其中，一季度同比增長7.4%，二季度增長7.5%，三季度增長7.3%。雖總體在合理區(qū)間，但第三季度的增速創(chuàng)5年最低。
今年以來輕工行業(yè)呈低位運行態(tài)勢，受宏觀經濟形勢影響，三季度輕工業(yè)增加值增速出現(xiàn)較大振幅，9月份增加值增速雖有所回升，但仍處于低位。主營業(yè)務與利潤增速雙回落，庫存與虧損增加、企業(yè)經營壓力依然較大。
輕工業(yè)為什么能放緩主要是三個原因，一快速消費品增速放慢影響輕工增長速度，由于需要消化前期快速增長的潛能，以及高端消費集團消費的回落，外部消費品受房地產影響也回落，輕工放緩也影響了增長的要素，我們造成工業(yè)的增加值下滑到4.3%，工業(yè)紙板的增加值下滑到5.6%，外部環(huán)境對我們造成了很大的影響。
大家講行業(yè)肯定那么行業(yè)要洞察行業(yè)，行業(yè)當前出現(xiàn)了四大規(guī)劃，叫做品種產量規(guī)劃，區(qū)域格局分化，利潤水平分化，內外市場分化，今年1-9月全國紙板產量是8947萬噸，同比增長3.15%，其9月份完成產量100.43%，我們看具體產品的產量，紙漿生產負增長，文化用紙負增長，但是衛(wèi)生用紙的產量正增長，箱紙板正增長，紙制品為正增長。
地區(qū)方面全國造紙產量最多的是廣東省超過了山東省躍居第一，廣東第一，山東第二浙江第三江蘇第四河南第五。
重慶市產量增長34.44%，增速位居首位，廣東省產量增加19.91%增速位居第二，江蘇省產量增加10.8%增速位居第三，福建產量增長7.52%增速位居第四位。
從利潤方面看，今年1-9月全國造紙行業(yè)完成累計利潤總額451.28億元，同比增加4.01%，其中紙制品利潤總額234.9億元，同比增加了13.49%，造紙利潤總額222.45億元，同比增加負3.92%，增速下來了，但是利潤總額是222.45億元，紙漿行業(yè)負6.07億元，紙漿行業(yè)全面虧損，虧了6個多億。其中紙制品的利潤率是5.91%，同比增加0.23%，造紙利潤率為3.85%，同比增加負0.39%，今年1-9月，完全出口674.80萬噸，同比增長13.04%，其中機制紙和紙板出口量417.41萬噸。
我們看這個曲線這三年來每年都在遞增，所以我們造紙的國外市場良好，國內市場低迷。面臨這樣的情況我們造紙企業(yè)積極變革引領產業(yè)的優(yōu)化升級，面對經濟新常態(tài)，造紙行業(yè)不畏困難險阻，抓搶發(fā)展機遇，加快轉型升級，不斷創(chuàng)新進去，行業(yè)適應市場變化能力逐步增強。
特別是行業(yè)龍頭企業(yè)弘揚創(chuàng)新傳統(tǒng)，揮灑改革激情，開啟了打造與國家要求相匹配與國際產業(yè)規(guī)律匹配的新篇章。
案例1：華泰紙業(yè)——開啟新聞紙轉型之路。
華泰紙業(yè)只保留一臺大型紙機生產新聞紙，對其他傳統(tǒng)新聞紙生產線進行改造，改產效益更高的新型教材紙、環(huán)保型文化紙。
案例2：太陽紙業(yè)——改造挖潛增效益。
把投資2萬元將一臺15年前上馬的年產能不足6萬噸的雙膠紙生產線改造成生產口杯紙方便面碗紙的生產線，產量倍增。
案例3：九龍紙業(yè)——向內部成本控制要效益。
九龍江內部成本控制作為年度營運重點，通過不但加強管理，控制原料成本，降低物流費用，同時一如既往的嚴格控制采購流程，生產成本和資本開支，此外，通過對紙機改造省級持續(xù)完善產品組合和產品質量，更有效提高產能效益，2013年至2014年度九龍紙業(yè)完成產量1110萬噸，營業(yè)收入289.3億元人民幣毛利潤48億。
案例4：世紀陽光——跨界包裝產業(yè)拓展新天地。
公司向紙包裝屆延長產業(yè)鏈，建立預印新概念包裝，直接與中端客戶搭建連接。
案例5：恒安集團——追隨大數(shù)據(jù)，管理上檔次。
今年三月恒安集團聯(lián)手IBM開啟了恒安的第三次管理變革打造新型大數(shù)據(jù)管理模式。
恒安集團開展電商活動取得了良好的效應。
案例6：東升新材料——化軟資產為硬實力。
公司以科技立本，擁有近200項國家發(fā)明專利，科技類公司向產業(yè)進軍，資本是一道門檻，但中國銀行以東升公司的發(fā)明專利權做抵押，向公司提供信用貸款，開啟了中國銀行首例對發(fā)明專利權貸款的項目。
當前行業(yè)雖然遇到了一些困難，但是今天的困難和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時相比什么都算不上，通過強企變革的案例我們可以深刻感受到紙業(yè)征途上企業(yè)家們的堅毅、智慧、勤勞。他們正在闊步向前。
當前全球已經進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，造紙行業(yè)要跨出傳統(tǒng)的思維界限，借用先進技術和思維理念，采取新舉措，鞏固造紙主業(yè)，做好四重構。
重構生產制造、重構商業(yè)模式、重構價值體系、重構行業(yè)形象。
重構生產制造，互聯(lián)網(wǎng)時代的最新潮流是德國提出工業(yè)4.0版本，這被看作是當前站在全球制高點上的最高的產業(yè)戰(zhàn)略。通過4.0技術重構造紙行業(yè)的生產制造。
第二個重構商業(yè)模式，創(chuàng)新商業(yè)模式實現(xiàn)從生產導向向價值導向的模式重構，要通過外包之、協(xié)作等形式把固定成本轉變?yōu)榭勺兂杀荆档徒洜I和財務風險。
重構價值體系，要直面產能過剩，從傳統(tǒng)的硬件擴張向軟件挖潛能效益，從上設備，拼規(guī)模，搶地盤到通過富有經驗的專家隊伍的技術診斷，不投入或少投資實現(xiàn)降低成本，提高產量的新增效益，要重構企業(yè)形象，融入到社會的主流世界里。
這些中國好企業(yè)的形象為我們的行業(yè)贏得一個優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境都具有重要的意義。
各位代表人類工業(yè)文明的歷史只有幾百年，人類有文字記載的文明歷史只有幾千年，但是農耕文明卻擁有數(shù)萬年乃至更長的時間，以植物纖維為原料的造紙產業(yè)是真正有持久旺盛生命力的，具有無限發(fā)展空間的永續(xù)產業(yè)，在市場引領與技術躍升推動下，造紙行業(yè)發(fā)憤圖強正在經歷著舊貌變新顏的重大變革時期。
優(yōu)秀的造紙企業(yè)正在以大無畏創(chuàng)業(yè)精神，激濁揚清，重構新的行業(yè)體系，從原料資源、科技研發(fā)、生產制造、流通服務、形象責任等多個方面推動行業(yè)大變革。
一個與國家發(fā)展要求相匹配、與國際產業(yè)規(guī)律相適應的紙業(yè)新形態(tài)正在萌動、成型中。
“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。洞察并追隨這個變革潮流，就是遇到了最好的時代，漠視并放棄這個變革潮流，就是遇到了最壞的時代。
無論你如何面對，中國紙業(yè)必將從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代，這是不以人們意志為轉移的、擋不住的大趨勢!
當前中國經濟由高速增長進入中高速增長的新常態(tài)。2014年前3季度我國國內生產總值(GDP)419908億元，同比增長7.4%。其中，一季度同比增長7.4%，二季度增長7.5%，三季度增長7.3%。雖總體在合理區(qū)間，但第三季度的增速創(chuàng)5年最低。
今年以來輕工行業(yè)呈低位運行態(tài)勢，受宏觀經濟形勢影響，三季度輕工業(yè)增加值增速出現(xiàn)較大振幅，9月份增加值增速雖有所回升，但仍處于低位。主營業(yè)務與利潤增速雙回落，庫存與虧損增加、企業(yè)經營壓力依然較大。
輕工業(yè)為什么能放緩主要是三個原因，一快速消費品增速放慢影響輕工增長速度，由于需要消化前期快速增長的潛能，以及高端消費集團消費的回落，外部消費品受房地產影響也回落，輕工放緩也影響了增長的要素，我們造成工業(yè)的增加值下滑到4.3%，工業(yè)紙板的增加值下滑到5.6%，外部環(huán)境對我們造成了很大的影響。
大家講行業(yè)肯定那么行業(yè)要洞察行業(yè)，行業(yè)當前出現(xiàn)了四大規(guī)劃，叫做品種產量規(guī)劃，區(qū)域格局分化，利潤水平分化，內外市場分化，今年1-9月全國紙板產量是8947萬噸，同比增長3.15%，其9月份完成產量100.43%，我們看具體產品的產量，紙漿生產負增長，文化用紙負增長，但是衛(wèi)生用紙的產量正增長，箱紙板正增長，紙制品為正增長。
地區(qū)方面全國造紙產量最多的是廣東省超過了山東省躍居第一，廣東第一，山東第二浙江第三江蘇第四河南第五。
重慶市產量增長34.44%，增速位居首位，廣東省產量增加19.91%增速位居第二，江蘇省產量增加10.8%增速位居第三，福建產量增長7.52%增速位居第四位。
從利潤方面看，今年1-9月全國造紙行業(yè)完成累計利潤總額451.28億元，同比增加4.01%，其中紙制品利潤總額234.9億元，同比增加了13.49%，造紙利潤總額222.45億元，同比增加負3.92%，增速下來了，但是利潤總額是222.45億元，紙漿行業(yè)負6.07億元，紙漿行業(yè)全面虧損，虧了6個多億。其中紙制品的利潤率是5.91%，同比增加0.23%，造紙利潤率為3.85%，同比增加負0.39%，今年1-9月，完全出口674.80萬噸，同比增長13.04%，其中機制紙和紙板出口量417.41萬噸。
我們看這個曲線這三年來每年都在遞增，所以我們造紙的國外市場良好，國內市場低迷。面臨這樣的情況我們造紙企業(yè)積極變革引領產業(yè)的優(yōu)化升級，面對經濟新常態(tài)，造紙行業(yè)不畏困難險阻，抓搶發(fā)展機遇，加快轉型升級，不斷創(chuàng)新進去，行業(yè)適應市場變化能力逐步增強。
特別是行業(yè)龍頭企業(yè)弘揚創(chuàng)新傳統(tǒng)，揮灑改革激情，開啟了打造與國家要求相匹配與國際產業(yè)規(guī)律匹配的新篇章。
案例1：華泰紙業(yè)——開啟新聞紙轉型之路。
華泰紙業(yè)只保留一臺大型紙機生產新聞紙，對其他傳統(tǒng)新聞紙生產線進行改造，改產效益更高的新型教材紙、環(huán)保型文化紙。
案例2：太陽紙業(yè)——改造挖潛增效益。
把投資2萬元將一臺15年前上馬的年產能不足6萬噸的雙膠紙生產線改造成生產口杯紙方便面碗紙的生產線，產量倍增。
案例3：九龍紙業(yè)——向內部成本控制要效益。
九龍江內部成本控制作為年度營運重點，通過不但加強管理，控制原料成本，降低物流費用，同時一如既往的嚴格控制采購流程，生產成本和資本開支，此外，通過對紙機改造省級持續(xù)完善產品組合和產品質量，更有效提高產能效益，2013年至2014年度九龍紙業(yè)完成產量1110萬噸，營業(yè)收入289.3億元人民幣毛利潤48億。
案例4：世紀陽光——跨界包裝產業(yè)拓展新天地。
公司向紙包裝屆延長產業(yè)鏈，建立預印新概念包裝，直接與中端客戶搭建連接。
案例5：恒安集團——追隨大數(shù)據(jù)，管理上檔次。
今年三月恒安集團聯(lián)手IBM開啟了恒安的第三次管理變革打造新型大數(shù)據(jù)管理模式。
恒安集團開展電商活動取得了良好的效應。
案例6：東升新材料——化軟資產為硬實力。
公司以科技立本，擁有近200項國家發(fā)明專利，科技類公司向產業(yè)進軍，資本是一道門檻，但中國銀行以東升公司的發(fā)明專利權做抵押，向公司提供信用貸款，開啟了中國銀行首例對發(fā)明專利權貸款的項目。
當前行業(yè)雖然遇到了一些困難，但是今天的困難和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)時相比什么都算不上，通過強企變革的案例我們可以深刻感受到紙業(yè)征途上企業(yè)家們的堅毅、智慧、勤勞。他們正在闊步向前。
當前全球已經進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，造紙行業(yè)要跨出傳統(tǒng)的思維界限，借用先進技術和思維理念，采取新舉措，鞏固造紙主業(yè)，做好四重構。
重構生產制造、重構商業(yè)模式、重構價值體系、重構行業(yè)形象。
重構生產制造，互聯(lián)網(wǎng)時代的最新潮流是德國提出工業(yè)4.0版本，這被看作是當前站在全球制高點上的最高的產業(yè)戰(zhàn)略。通過4.0技術重構造紙行業(yè)的生產制造。
第二個重構商業(yè)模式，創(chuàng)新商業(yè)模式實現(xiàn)從生產導向向價值導向的模式重構，要通過外包之、協(xié)作等形式把固定成本轉變?yōu)榭勺兂杀荆档徒洜I和財務風險。
重構價值體系，要直面產能過剩，從傳統(tǒng)的硬件擴張向軟件挖潛能效益，從上設備，拼規(guī)模，搶地盤到通過富有經驗的專家隊伍的技術診斷，不投入或少投資實現(xiàn)降低成本，提高產量的新增效益，要重構企業(yè)形象，融入到社會的主流世界里。
這些中國好企業(yè)的形象為我們的行業(yè)贏得一個優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境都具有重要的意義。
各位代表人類工業(yè)文明的歷史只有幾百年，人類有文字記載的文明歷史只有幾千年，但是農耕文明卻擁有數(shù)萬年乃至更長的時間，以植物纖維為原料的造紙產業(yè)是真正有持久旺盛生命力的，具有無限發(fā)展空間的永續(xù)產業(yè)，在市場引領與技術躍升推動下，造紙行業(yè)發(fā)憤圖強正在經歷著舊貌變新顏的重大變革時期。
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